Ideamoo共筆部落格

好朋友Vista和我聊天當中，得知我很欣賞經理人月刊主編moto的文章，還把她當成偶像。上週六「一本書的誕生」分享會，Vista就力邀moto來參加活動，並介紹我和moto認識。

開始注意moto的文章是從2006年11月號的經理人月刊開始。這一期的主題：「創造1天>24小時的秘訣」是由moto所企畫，其中訪問渡邊美樹的這篇：「為夢想填入日期，將目標數值化」我最喜歡。渡邊美樹是和民集團的創辦人，他每完成一件事，就在上面塗上紅色蠟筆，他的記事本充滿著用紅色蠟筆塗滿的標記。渡邊美樹建議每個人先將自己的人生做一次盤點，以工作、家庭、興趣、財務、健康、進修為六個面向做為夢想的主軸，知道自己不足的地方，再為這六個面向填入夢想。將這六個面向做為通往夢想的入口，夢想就比較容易到手。

另一篇「善用記事本與利貼管理，將“想做”落實到 “如何做”」，這個方法真好用，利用便利貼顏色分類，又可以重覆貼的特性，將待辦事項寫下來，還可以排序。明治大學的齊藤孝教授以「三色筆法」管理行程，紅藍綠三色分代表工作、家庭、留給自己的時間，如果看到綠色筆寫得太少，表示留給自己的時間太少了。

而最近一期2009年三月號經理人月刊的特別報導—「九位日本暢銷商管書作家，突破困局工作術大公開」也是由moto採訪及撰文。這篇報導訪問了勝間和代、濱口隆則、嶋津良智、小山龍介、泉正人、本田直之、高城幸司、石田淳、井上富紀子等九位暢銷商管書作家。因為我對時間管理和效率提昇很有興趣，所以最喜歡「工作術女神 勝間和代談”拒絕力”—讓自己從”日用品”變身”精品”」和「饑渴的創業家 泉正人談”架構化”—作業標準化，把時間留給思考」這兩篇。
拒絕力是我目前最需要學習的，我要把小助理的』看門狗』角色，提升為』門神』。
而作業標準化，是我一直在跟新手助理，或其他不懂如何提升效率的朋友分享的，希望大家能把一般行政工作作業標準化，然後有更多時間思考自己的未來。

Vista和moto是同事，他說moto是個很認真的主編，做事情很仔細。moto常常把採訪的錄音聽過一遍又一遍，並把稿子修改到很完美。原來我能讀到這麼棒的文章，背後充滿了moto的努力。

感謝moto的努力，讓我們讀到這麼棒的文章；感謝Vista讓我見到偶像。