簡化的力量:簡單的時間管理策略(二)
上一篇寫得不好,主要是我不熟悉「開會」這個動作。應該說,寫得有點異想天開,畢竟基本上沒有人喜歡「開會」,但是又不得不去開,這是因為掌握「開會」的主導權,不在自己身上。雖然是這樣,我還是喜歡《少做一點不會死》里面關于這個方面的內容,因為至少我們可以改變對待「開會」的態度。
上一篇寫得不好,主要是我不熟悉「開會」這個動作。應該說,寫得有點異想天開,畢竟基本上沒有人喜歡「開會」,但是又不得不去開,這是因為掌握「開會」的主導權,不在自己身上。雖然是這樣,我還是喜歡《少做一點不會死》里面關于這個方面的內容,因為至少我們可以改變對待「開會」的態度。
前一篇《簡化的力量:設限的藝術與實踐(四)》中談到「最要務」這種時間管理方式,讓自己的生命專注在重要的事情上。裡面還提到了「全神貫注」這個重要的「簡化」原則。而在今天這篇文章裡面,將會談到一個時間管理的策略,就是「開放式時間管理策略」。
何謂「開放式時間管理策略」呢?