上一篇寫得不好，主要是我不熟悉「開會」這個動作。應該說，寫得有點異想天開，畢竟基本上沒有人喜歡「開會」，但是又不得不去開，這是因為掌握「開會」的主導權，不在自己身上。雖然是這樣，我還是喜歡《少做一點不會死》里面關于這個方面的內容，因為至少我們可以改變對待「開會」的態度。
記得實踐GTD的初期，覺得GTD里面的事務，都一定要在某時某地完成，但是卻發現往往做不到。一方面是自己的原因，但另一方面，也有很多外部的因素。比如說有些比較著急的事，別人通知你，他不會提前一天跟你說好，而是提前一兩個鐘點才跟你說，更有甚者，是就要開始的半個小時或15分鐘才跟你說。遇到這樣的情況，誰都會抓狂，尤其是剛剛開始接觸GTD的實踐者。但是這種情況也不能怪那個通知你的人，因為他也是剛剛才收到通知。
我們能夠要求親人或朋友，做到尊重我們的時間，能夠至少提前一天讓你知道有什么事，但是在一個缺乏尊重時間禮儀的文化里面，要求每個人都具備這樣的禮儀，太勉為其難了。不單自己會生別人的氣（他們怎么不尊重我的時間？），別人還會生我們的氣（這家伙怎么這么不講道理？又不是我要這樣的！）。
所以，只能說，改變自己的心態，其面對這樣的事情。雖然無奈，但是至少有一個應對的方法。將注意力集中在預備方案上，不要把時間浪費在抱怨中。抱怨從來都無法從正面去影響事務的發展，只會讓你的感覺越來越壞。
這算是對上一篇文章的一點補充。明天再發新內容的文章。
