Ideamoo共筆部落格

記得在開始更新《簡化的力量》這個系列文章的時候，我簡略的介紹了《少做一點不會死》里面的原則，但并未詳細說明，這些原則其實究竟是怎樣。由于上一篇介紹「最要務」的時候涉及到「簡化」的第四個原則：「全神貫注」，所以，有必要向大家說明一下，「全神貫注」這個原則的內容是什么。

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由于《深入淺出談GTD》這個系列文章已經寫完「算是連載完畢嗎？XD」，所以Yibie打算制作這個系列的電子書，希望能更好的服務讀者。

現在要說的《簡化的力量》，靈感來自於今年年中開始發售的一本書，叫做《少做一點不會死！》。這本書的作者是Leo Babauta。
Leo Babauta是誰？以及他的這本書寫了什麼呢？在此奉上摘自書中的簡介：
Leo Babauta現居關島，擁有六個孩子，是個作家，也是個素食主義者。作者在一年半前成立「禪習慣」部落格，忠實記錄他如何利用少的力量，達成自我目標、健康養生和簡單幸福生活的歷程。不到半年，「禪習慣」越居全球熱門部落格前五十名，超過十萬人閱，且平均每個月點閱率將近兩百萬次。
那麼，自從他開始運用「少的力量」之后，他達成了什麼目標呢？

在上文，Yibie我表達了一個觀點，那就是如果想讓GTD與個人生活工作能夠無縫連接、行雲流水，那就必須對GTD進行客制化的改造。也告訴了大家如何將GTD客制化的一些思路。那麼在本篇文章中，Yibie將會向大家介紹一下我自己在客制化GTD的時候所遵循的原則。

在系統的說完了能令人輕鬆面對事務的GTD四大步——『清空雜事、辨識、組織管理、回饋』之後，現在還差最後一步沒有說，那就是『Engaging（執行行動）』。

我們很清楚，在做任何事，不回過頭去看看，總結一下經驗，是不行的。我們的行動，受限於個人的能力、當時的環境、與之關聯的人這幾個重要的要素影響，很多行動，能否取得很好的結果，其實是未知的；比如，有些決策，即使當前看來是很對，但是事後卻未必，而這個事後，有可能是很長期的以後；甚至是，我們的決策都無法兩全其美，只能在多個選擇中，選取後果不那麼嚴重的。

不知不覺，Yibie我談 GTD workflow 中的『組織管理』這一步已經談了6篇文章之多，實在不知道大家的耐心是否被我這樣溫吞吞的節奏磨沒了。在講解GTD的這一步驟的時候，我似乎添加了很多不太相關的內容，除了第一篇提到的『場合』之外、第二篇提到的『平衡生活重心的目標設定』、第三篇提到的『四個象限』、第四篇提到的『三種清單』、第五篇提到的『下一步與專案的分別』以及『運用動詞描述行動』，究竟我提到這些的東西，有什麽目的呢？