簡化的力量:打中靶心(引言)
《少做一點不會死》這本書里面,首先是向我展示了作者Leo Babauta他如何應用簡化的力量,到達了他想到的地方。
《少做一點不會死》這本書里面,首先是向我展示了作者Leo Babauta他如何應用簡化的力量,到達了他想到的地方。
現在要說的《簡化的力量》,靈感來自於今年年中開始發售的一本書,叫做《少做一點不會死!》。這本書的作者是Leo Babauta。
Leo Babauta是誰?以及他的這本書寫了什麼呢?在此奉上摘自書中的簡介:
Leo Babauta現居關島,擁有六個孩子,是個作家,也是個素食主義者。作者在一年半前成立「禪習慣」部落格,忠實記錄他如何利用少的力量,達成自我目標、健康養生和簡單幸福生活的歷程。不到半年,「禪習慣」越居全球熱門部落格前五十名,超過十萬人閱,且平均每個月點閱率將近兩百萬次。
那麼,自從他開始運用「少的力量」之后,他達成了什麼目標呢?
在上文,Yibie我表達了一個觀點,那就是如果想讓GTD與個人生活工作能夠無縫連接、行雲流水,那就必須對GTD進行客制化的改造。也告訴了大家如何將GTD客制化的一些思路。那麼在本篇文章中,Yibie將會向大家介紹一下我自己在客制化GTD的時候所遵循的原則。
在系統的說完了能令人輕鬆面對事務的GTD四大步——『清空雜事、辨識、組織管理、回饋』之後,現在還差最後一步沒有說,那就是『Engaging(執行行動)』。
我們很清楚,在做任何事,不回過頭去看看,總結一下經驗,是不行的。我們的行動,受限於個人的能力、當時的環境、與之關聯的人這幾個重要的要素影響,很多行動,能否取得很好的結果,其實是未知的;比如,有些決策,即使當前看來是很對,但是事後卻未必,而這個事後,有可能是很長期的以後;甚至是,我們的決策都無法兩全其美,只能在多個選擇中,選取後果不那麼嚴重的。
不知不覺,Yibie我談 GTD workflow 中的『組織管理』這一步已經談了6篇文章之多,實在不知道大家的耐心是否被我這樣溫吞吞的節奏磨沒了。在講解GTD的這一步驟的時候,我似乎添加了很多不太相關的內容,除了第一篇提到的『場合』之外、第二篇提到的『平衡生活重心的目標設定』、第三篇提到的『四個象限』、第四篇提到的『三種清單』、第五篇提到的『下一步與專案的分別』以及『運用動詞描述行動』,究竟我提到這些的東西,有什麽目的呢?
在開篇討論『下一步行動』與『專案』之間的關係,以及如何才能運用好下一步行動這個工具,使我們一步一步的達到目標之前,我想說一下我對『如何做事』的看法。
在前三篇文章中,我談到了運用『場合』來批次處理事務、運用平衡的『分類』來整理事務、運用『四個象限』來辨明重心事務,然而還有缺憾的是,我還未能談到組織和管理我們具體事務的工具。所以這篇簡單來說就是『由道入器』。也許有人會疑問,『道術器』這三個層面缺一不可,為何跳過『術』,而直接『由道入器』呢?